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母嬰店不盈利、不賺錢?那就試試這5個(gè)辦法

發(fā)布時(shí)間:[2017/4/27 11:30:29] 閱讀數(shù):[2804] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
在母嬰店快速發(fā)展的這些年里,很多店老板隨便拿幾個(gè)產(chǎn)品就開始開店,也不管其產(chǎn)品組合是否盈利,F(xiàn)在行業(yè)發(fā)生了變化,競(jìng)爭也越來越激烈,店老板不能再依賴廠商給的費(fèi)用支持生存,而必須考慮母嬰店的利潤問題。母嬰店要生存下去就要學(xué)會(huì)盈利。那么母嬰店如何才能盈利呢?

1、打好產(chǎn)品的“組合拳”

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合也是一門學(xué)問,不同的組合,其盈利也不一樣。一般來說,盈利的產(chǎn)品組合必須包括如下幾個(gè)要素:

首先必須有名氣的牌子。名氣是提升高度的,且其營銷策略也比較先進(jìn),所以母嬰店老板要盡可能地找當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商供應(yīng),并合理利用他們的支持,推廣產(chǎn)品的同時(shí),提高盈利水平;

其次要有盈利的產(chǎn)品;

再次要豐富品類,做好產(chǎn)品組合,生存空間較小,要做全品類,增加贏利點(diǎn);

最后是定制的產(chǎn)品。

產(chǎn)品組合有技巧,商家在選擇組合產(chǎn)品上也應(yīng)從差異化方面做文章。比如,選擇名企業(yè)的系列產(chǎn)品。俗話說“背靠大樹好乘涼”企業(yè)實(shí)力雄厚,商家得到的支持就越多,產(chǎn)品運(yùn)作難度就降低。選擇區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌,有一定消費(fèi)基礎(chǔ),消費(fèi)者接受程度高的產(chǎn)品。100~200 元之間的產(chǎn)品在市場(chǎng)上非常多,要在價(jià)格區(qū)間內(nèi)選擇一些差異化的產(chǎn)品組合來吸引消費(fèi)者的眼球?傊笅氲甑漠a(chǎn)品品類要比較齊全,從而增加贏利點(diǎn)。

2、增加母嬰店的“附加值”

俗話說:“百貨攬百客”,母嬰店按照其原則組織貨源并增補(bǔ)產(chǎn)品的連帶產(chǎn)品,除了豐富產(chǎn)品組合,同時(shí)還要增加母嬰店的附加值。除了產(chǎn)品本身的安全、優(yōu)質(zhì)之外,塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象也十分重要,F(xiàn)在消費(fèi)者的生活水平提高了,更加看重服務(wù)質(zhì)量。

母嬰店也不能僅僅是一個(gè)銷售產(chǎn)品平臺(tái),更應(yīng)該是一個(gè)滿足消費(fèi)者服務(wù)需求的平臺(tái)。

3、從同行或競(jìng)爭對(duì)手那里“取經(jīng)”

聰明的母嬰店老板都會(huì)組織1~3 個(gè)人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,專門搜集同行同類產(chǎn)品的價(jià)格、賣點(diǎn)、款式、促銷方式、銷售策略及盈利模式,并將收集資料經(jīng)過整理、分析并結(jié)合自己營銷狀況和盈利模式,吸取“精華”去除“糟粕”,變?yōu)榧河谩?/p>

他們有的把從競(jìng)爭對(duì)手那里搜集的資料進(jìn)行修改后,組織自己的店員現(xiàn)場(chǎng)扮演買賣雙方進(jìn)行“模擬演練”,解決實(shí)際銷售中所遇到的各種“客戶抱怨”和“疑難問答”,最后把這些“使用技巧”變成自己的“銷售秘籍”和營銷模式。

4、舉行富有“情感化”的促銷活動(dòng)

可以在母嬰店鋪適當(dāng)位置擺放具有通俗化、吸引力的、富有情感化的pop 宣傳廣告,在不同季節(jié)、不同節(jié)日采用不同的促銷方式去吸引顧客。

比如贈(zèng)送的產(chǎn)品要更適合目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,舉辦新鮮多樣的活動(dòng),不能只是簡單的贈(zèng)品,舉辦活動(dòng)可以把時(shí)間規(guī)定在某一天的某個(gè)時(shí)間段,在時(shí)間段內(nèi)購買產(chǎn)品的消費(fèi)者,便能享受到免費(fèi)贈(zèng)品的活動(dòng)。這些活動(dòng)既增加了趣味性,又增加了產(chǎn)品的人氣。

所以,商家以后在做促銷活動(dòng)的時(shí)候需要注意這些細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)創(chuàng)新,增加趣味性的小環(huán)節(jié),同時(shí)要富有“情感化”要感動(dòng)消費(fèi)者,內(nèi)容還要有一點(diǎn)真正“優(yōu)惠”于客戶,否則,策劃出的活動(dòng)就是失敗的。

5、走出店鋪?zhàn)觥袄?/strong>

當(dāng)“酒香不怕巷子深”的靜坐式銷售不適用母嬰店終端時(shí),那么就需要走出店鋪?zhàn)觥袄薄?/p>

有營業(yè)員的母嬰終端店,應(yīng)建立一支精干的業(yè)務(wù)人員,加強(qiáng)銷售技能的培訓(xùn),讓店鋪經(jīng)銷的品牌、產(chǎn)品、賣點(diǎn)、特性等不斷地向潛在的顧客去傳播,每個(gè)商家最好都要建立自己的客戶檔案,定期對(duì)客戶進(jìn)行維護(hù),同時(shí)也應(yīng)該對(duì)客戶進(jìn)行詳細(xì)分類,忠誠度高的優(yōu)質(zhì)客戶、有意向的客戶都要積極溝通,正在發(fā)展中的客戶需要專人對(duì)接,積極主動(dòng)的爭取有效時(shí)間發(fā)展成自己的客戶。

如此一來,即使在一開始沒有客戶上門選購,但經(jīng)過一段時(shí)間以后,門店的知名度、品牌、口碑等都會(huì)隨之而來。

信息分類:嬰幼兒用品代理 編輯:云云
關(guān)鍵字:母嬰店