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生財有道
營銷需要創(chuàng)新,但是無論營銷如何創(chuàng)新,營銷基本的東西不會改變,對于顧客而言,最為關(guān)心的要素還是價格和產(chǎn)品本身,而能夠影響顧客的最基本要素依然是促銷和廣告,而營銷基本層面就是產(chǎn)品、渠道、消費者、廣告。
產(chǎn)品的真實意義在于它是連接消費者和企業(yè)之間的載體,企業(yè)之所以能夠進(jìn)入市場中,是因為能夠提供產(chǎn)品滿足消費者的需求,所以不能夠簡單地把價格定位在產(chǎn)品的能力上,產(chǎn)品的能力還是要回到對于消費者關(guān)注價值的貢獻(xiàn)中。
渠道代表著一個企業(yè)營銷寬度,以及這個企業(yè)有效覆蓋的面積。當(dāng)發(fā)現(xiàn)渠道變得更為集中,并與終端結(jié)合在一起的時候,比如國美、蘇寧的崛起,比如沃爾瑪、家樂福在中國的策略,企業(yè)跟渠道本身結(jié)合能力就顯得更為重要了。
營銷整體的驅(qū)動是來源于顧客需求的驅(qū)動,想要獲得顧客需求驅(qū)動,就取決于你對于顧客的理解。我們真正了解消費者嗎?企業(yè)的營銷人員并不是了解顧客,是了解同行,市場研究部其實是同行研究部。沒有人關(guān)注顧客需要什么,關(guān)注的是同行在做什么,結(jié)果是同行之間花費大量的資源進(jìn)行惡性競爭,而顧客真正關(guān)心的東西沒有資源投入,惡性競爭的結(jié)果就是三敗俱傷。一個企業(yè)的營銷如果不能深刻而獨到的理解消費者,那么可以預(yù)見這個企業(yè)是沒有辦法真正進(jìn)入市場。
廣告具有的真實的能力到底在哪里?這個問是需要營銷人員認(rèn)真思考和尋找答案的,因為廣告媒介的影響力以及成本的消耗是大家有目共睹的,借助于廣告而獲得巨大成功的案例也比比皆是。但是更多的案例是投放巨額的廣告費用,卻得不到有效的回報,甚至因為過度廣告而是企業(yè)陷入破產(chǎn)邊緣,究其原因是沒有真正有效的使用廣告。
廣告的核心價值是引發(fā)顧客的認(rèn)同并產(chǎn)生購買的意愿,然而很多企業(yè)的廣告并沒有從這個核心價值出發(fā),而是從企業(yè)自己的價值出發(fā),而真正好的企業(yè)廣告一定是和顧客站在一起,知道顧客需要什么?了解到顧客在什么樣的環(huán)境中生活。
回歸到這四個營銷的基本層面,是對于一個企業(yè)的營銷最基本能力的要求,不管營銷需要如何做創(chuàng)新,創(chuàng)新都需要基于對于這四個基本層面的理解和運用,為了創(chuàng)新而創(chuàng)新事實上是沒有意義的,當(dāng)不確定性成為常態(tài)的時候,離開基本層面的努力都是沒有效果的。