據(jù)接近新希望乳業(yè)的人士透露，隨著新希望乳業(yè)全國(guó)化布局初步完成，獨(dú)立上市工作已經(jīng)在籌備，重新回歸A股的可能性較大。

早在2001年，新希望就開(kāi)始謀劃乳業(yè)業(yè)務(wù)，2002年，新希望通過(guò)控股或參股杭州雙峰、河北天香、鄧川蝶泉等國(guó)內(nèi)6家區(qū)域型乳企，從而迅速組建起乳業(yè)的班底，并在2006年成立了新希望乳業(yè)。

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好曾在公開(kāi)場(chǎng)合多次表示，新希望要組建一支乳業(yè)“聯(lián)合艦隊(duì)”，在乳業(yè)投資10億元，以拉動(dòng)20億~30億元的存量資產(chǎn)，使乳業(yè)年銷(xiāo)售額達(dá)到50億~60億元。

不過(guò)，由于整合過(guò)程中面臨種種問(wèn)題且缺乏乳業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，新希望乳業(yè)在2010年被從上市公司剝離之前，業(yè)績(jī)一直不盡如人意。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2008年和2009年，新希望乳業(yè)營(yíng)收分別約為14億、15億元，但凈利潤(rùn)僅為-1822萬(wàn)、425萬(wàn)元，2010年上半年虧損2001萬(wàn)元。

2010年初，已任職新希望乳業(yè)執(zhí)行總裁6年的李成云黯然離職，改由精通營(yíng)銷(xiāo)的副總裁席剛接任，在經(jīng)歷了新一輪整合和換血之后，新希望乳業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。據(jù)悉，新希望乳業(yè)2016年收入規(guī)模在50億元左右，隨著業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好，新希望乳業(yè)再度啟動(dòng)上市的準(zhǔn)備工作。

據(jù)新希望乳業(yè)董事長(zhǎng)席剛透露，新希望目前是作為區(qū)域品牌整合者的形象出現(xiàn)，目前在西南、華東、華北、華南已經(jīng)有15家工廠。區(qū)域乳企整合并不容易，由于區(qū)域乳企的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盈利狀況、企業(yè)文化都有不同。在2010年后，新希望乳業(yè)專(zhuān)門(mén)組建了團(tuán)隊(duì)，在并購(gòu)企業(yè)中尋找共性，戰(zhàn)略上定位于城市型乳企，產(chǎn)品上以低溫產(chǎn)品為主，管理上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)保持持續(xù)性。

席剛表示，目前新希望乳業(yè)的體量還比較小，相對(duì)于伊利、蒙牛等全國(guó)型乳企依然有較大差距，但區(qū)域乳企整合依然有做大的可能性。通過(guò)精耕細(xì)作，每一個(gè)區(qū)域乳企做到10億~20億元的規(guī)模也并非不可能。而下一個(gè)階段重點(diǎn)是進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，同時(shí)也不排除進(jìn)一步向消費(fèi)能力強(qiáng)、資源配置好的區(qū)域拓展。

近年來(lái)，新希望乳業(yè)連番出手，蘇州雙喜、湖南南山等多家區(qū)域性乳企先后被新希望整合其中。

根據(jù)席剛的思路，未來(lái)3~5年，新希望乳業(yè)將繼續(xù)加大行業(yè)整合力度，通過(guò)四川華西等占據(jù)西南，華東、華中及華北等地區(qū)亦計(jì)劃與當(dāng)?shù)貐^(qū)域品牌合作切入。新希望乳業(yè)計(jì)劃由一家區(qū)域性乳企成為一家全國(guó)性的鮮奶企業(yè)。