隨著二孩政策的放開,新生嬰兒的數量增加,對于紙尿褲的需求量增大,毋庸置疑嬰兒紙尿褲是一個前景廣闊的市場,最近幾年來紙尿褲生產商似乎每天都有新動作,這一次動作發(fā)生在了家門口。
近日,美國金佰利公司投資3億美元在天津建設的紙尿褲生產基地正式落成投產,新廠一期占地近13萬平方米,總占地規(guī)模將超過30萬平方米,預計全部達產后可實現年產值100億元,成為金佰利全球規(guī)模、自動化水平最高的專業(yè)嬰兒及成人護理產品生產基地。
此生產基地投產后,將主要生產金佰利旗下好奇紙尿褲系列產品。提到金佰利還有很多人感到陌生,但其旗下紙尿褲品牌好奇的名氣可就大多了。作為“紙尿褲四大”之一,好奇在中國市場上占了近15%的份額,尤其在高端消費者心中有著很重要的地位。可以說,好奇是金佰利掘金中國市場的一張王牌。
金佰利主做紙品,在中國定會遭到如日中天的恒安、維達等本土巨頭的夾擊。而紙品作為大眾消費品,消費者對它的價值預期并不會太高,況且那時候消費升級還處在醞釀階段,品牌要想進一步向下滲透十分困難。
直到2009年,金佰利終于在中國開始實現盈利。時任金佰利大中華區(qū)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略項目總監(jiān)的佟梅曾表示,此前她最怕回答記者關于金佰利在中國是否賺錢的問題。當時的市場需求水平也決定著,金佰利在國內的紙尿褲生產線只是生產中低端的好奇銀裝。
截止目前,除了剛建成的天津工廠以外,金佰利在北京、南京、上海、廣州等地已擁有4家工廠,生產涉及嬰兒及成人衛(wèi)生護理產品、生活用紙和工業(yè)用紙。
對于新廠投產,金佰利官方認為頗有必要。在他們看來,近年來,越來越多 80 后、90 后成為新手爸媽,消費觀念的轉變和經濟能力的不斷提升使得對于中高端嬰兒護理用品的需求連年升溫!疤旖蚣埬蜓澤a基地的應運而生將使產品研發(fā)和新技術運用更加貼近中國消費者,同時緩解好奇產品供不應求的局面。”
顯然,金佰利正試圖在銷售更多產品的同時,進一步接近并“討好”中國消費者。此中的關鍵,正是紙尿褲產品。
金佰利是美國第二大健康衛(wèi)生護理領域生產商,僅次于寶潔。旗下品牌還包括衛(wèi)生巾品牌高潔絲、紙巾品牌舒潔等。2014 年的一份數據曾顯示,每天全球約有四分之一的人在使用金佰利的產品。
然而在中國,作為早在1994年就開始布局的金佰利,似乎至今還沒有獲得與其國際身份相對應的名氣,更多還是在靠紙尿褲打天下。因而,金佰利對紙尿褲生產基地的加碼也就不難理解。金佰利中國區(qū)董事總經理張海嬰也在新廠的啟動典禮上直言:“中國市場對于金佰利全球發(fā)展舉足輕重。
如今,中國市場在消費升級,尤其是中國嬰幼兒產品,這個領域的消費具有明顯的中產化傾向。中國的母嬰市場,品質要求上正在迅速地日美化,企業(yè)高管們開始琢磨直接在中國建廠生產高端紙尿褲,這樣不僅使自己的產能得到保障,更重要的是節(jié)約成本——如果選擇海外直郵,物流運輸成本通常占總成本的四成以上。
但這兩年消費風向有了些變化,海淘和跨境購一夜之間火了,消費者對進口貨的渴望仿佛終于找到了一個宣泄口,集中爆發(fā)了。在國內投了中高端廠的外資紙尿褲遇到了一個尷尬的現實問題——“中國產”危機。國人不信任國產,這股邪火都蔓延到外資品牌身上了。
而如今金佰利改弦更張,在國內興建高端工廠,又是為什么?
首先,金佰利對中國市場有樂觀的預估。其預估的是中國人對進口商品的新鮮感終將消逝,一根筋地追逐進口,只是一陣風,中國未來的主流高品質紙尿褲市場,終將是本土供應貨源的基本格局。其次,金佰利采取價格手段。在國內建廠,其成本壓縮了不少。
至于高端品的“中國產危機”?這個危機終究會過去,因為在中國制造業(yè)升級的國家戰(zhàn)略推動下,中國造的品牌形象必然進一步改善,中國產危機終將于無形中冰雪消融。