每年2000-3000萬新生嬰兒出生率加上今年單獨二胎政策的落地，未來五年國內嬰幼防尿用品市場需求將是無比龐大的，但是令嬰童行業(yè)人士無比興奮的同時也隱約存在著擔憂。回首過去幾年，國外知名品牌不斷的進入，國內新品牌異軍突起，嬰幼兒防尿用品市場可謂是變幻莫測，競爭激烈。

孫中山先生曾說道“天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡”，時下，面對中國嬰幼防尿市場，唯有把握市場，分析市場，了解變化發(fā)展趨勢，才能夠在競爭激烈的嬰童防尿用品市場中打造出長久堅實的品牌。

近年來嬰幼防尿止尿產(chǎn)品品項現(xiàn)狀分析：

尿褲：獨占鰲頭，大牌產(chǎn)品為主流，中小牌難以分割份額；產(chǎn)品朝中高端發(fā)展，主要訴求“柔軟舒適”；開始區(qū)分傳統(tǒng)結構、芯體結構、半芯體結構。

尿片：半壁江山，國內品牌的主打，局限于部分區(qū)域；產(chǎn)品強調芯體結構，突出“薄”“不斷裂不起坨”；包裝片數(shù)增加，不斷有概念和新工藝產(chǎn)生。

拉拉褲：異軍突起，2013年的炒作熱點，走高端設備低價格策略，搶占尿褲的份額。

產(chǎn)品衍生：濕巾不火，成褲難做、成品慢熱。

嬰幼防尿止尿產(chǎn)品銷售業(yè)態(tài)及發(fā)展趨勢分析：

現(xiàn)代商超賣場：仍然是主要銷售途徑，品牌產(chǎn)品的根據(jù)地；費用逐漸攀高，需要企業(yè)實力支撐和專業(yè)操作。

嬰童網(wǎng)絡：成為重要的銷售員渠道，新品牌的切入首選。也是市場秩序不穩(wěn)定因素的根源，需要重點維護。

電商網(wǎng)購：增長迅速，主要形成線上線下互補；需要時間培養(yǎng)。

傳統(tǒng)批發(fā)：渠道邊緣化，已經(jīng)開始沒落，輔之以促銷，自然銷售為主。

醫(yī)藥特通：客情關系作用。

世界著名商業(yè)領袖湯姆彼得斯說過，如果一個群體控制了財富和可支配收入的主要部分，那它就是市場。嬰童行業(yè)的確如人們所言是朝陽產(chǎn)業(yè)，那么如何在這個市場中品嘗到最美味的那塊蛋糕呢？

縱觀任何一個偉人或是行業(yè)，從來都是有調查才有發(fā)言權，有分析才能贏得市場。嬰幼防尿用品的市場占有度如何，那就要看企業(yè)在品牌研制生產(chǎn)的時候有沒有進行市場產(chǎn)品現(xiàn)狀與需求分析，投放市場選擇渠道時有沒有進行市場銷售現(xiàn)狀及趨勢分析了。