2011年10月27日，由高盛銀行和高華證券主辦的“2011年中國(guó)投資前沿年會(huì)”在北京東方君悅大酒店舉行。圣元國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)張亮、百事公司大中華區(qū)總裁Tim Minges和奧美中國(guó)首席知識(shí)官Kunal Sinha等應(yīng)邀參加了快速消費(fèi)品行業(yè)專題討論。

會(huì)議主要議題是“面向十億人群的銷售：成功的關(guān)鍵因素是什么”，三位嘉賓分別就此發(fā)言。圣元董事長(zhǎng)張亮表示，在目前并不理性的消費(fèi)環(huán)境下，要牢牢把握住品牌基礎(chǔ)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在研發(fā)產(chǎn)品和營(yíng)銷模式上都要保持理性。在盡可能把握未來(lái)的前提下，選擇現(xiàn)在最適合的營(yíng)銷模式。

主題發(fā)言結(jié)束后，進(jìn)入問(wèn)答環(huán)節(jié)。主持人分別從“消費(fèi)者行為/購(gòu)買決定”、“銷售/分銷”、“食品安全/負(fù)面宣傳”幾方面向嘉賓提出問(wèn)題。

張亮坦誠(chéng)回答主持人提出的相關(guān)問(wèn)題。在回答“品牌如何向消費(fèi)者傳達(dá)食品安全理念”時(shí)，他說(shuō)，首先，企業(yè)要將自身功課做好，當(dāng)面對(duì)質(zhì)疑時(shí)，“坦誠(chéng)、透明、快速反應(yīng)”是應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法，但是當(dāng)我們面臨惡意事件時(shí)，也必須采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式。

高盛中國(guó)投資前沿年會(huì)是北京地區(qū)規(guī)模和最重要的中國(guó)投資研討會(huì)之一，與會(huì)代表包括公司的重要決策者及全球頂尖基金經(jīng)理人等。